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24
2023.02
云南国资、文旅头条:“一二三做法”为云锡铜业分公司高质量发展添动能
09
2018.03
大屯锡矿氧化矿车间春节期间开足马力生产
春节期间,大屯锡矿氧化矿车间精心组织,开足马力,保证氧化矿选别流程满负荷生产,共完成原矿处理量25888吨,产出粗锡精矿1921.98吨;精选处理量2317吨,产出合格锡精矿384.978吨,圆满完成了春节选矿生产任务。 氧化矿车间对春节期间选矿生产采取了多项有效措施:一是节前对车间的设备设施认真进行检查,发现问题及时协调处理,保证选矿、供水、排尾的设备设施正常运行;二是认真核查各个班组安排
23
2018.03
全国劳模务志明为班组长“传经送宝”
为尽快提高班组长管理水平,不断适应发展的新需求。3月20日,大屯锡矿动运车间特邀全国劳模、“五一”劳动奖章获得者务志明,为20多名班组长“传经送宝”。 务志明结合自身多年从事队长的管理经验,总结了做一名优秀班组长需要具备的六点要素:一是自身能力强,有威信;二是品德好,乐助人;三是能吃苦,做榜样;四是善沟通,互信任;五是有铁杆,骨干能呼应;六是正直、宽容。此外,还要掌握四方面的要领:一是办事公道
30
2018.03
深改再攻坚:铜业分公司攻克阴极铜生产瓶颈交出靓丽答卷
今年以来,铜业分公司巩固2017年阴极铜产品生产组织取得的良好成果,继续攻坚克难,以改革创新精神抓好电解铜持续稳定生产,进一步提升了产品经济技术指标,实现高产创效。 铜业分公司自2017年5月检修后恢复生产以来,铜电解车间一直面临着电流效率低、残极率高、阴极铜外观质量差、需要人工修复等不利条件,给生产经营组织带来极大困难。铜业分公司直面问题点穴开方,成立全面提高产品质量技术攻坚领导小组,及时提出
09
2018.04
政企联合对大屯锡矿外施企业开展安全生产执法检查
4月3日,由个旧市安监局和锡业股份安全部有关人员组成的联合检查组,对大屯锡矿外施企业安全生产进行执法检查。 大屯锡矿副经理朱增锡就目前的安全生产工作开展情况,特别是对外施企业安全生产的监管工作向检查组作了详细汇报。今年以来,按照国家《安全生产法》及上级有关规定,大屯锡矿进一步加强对外施企业的安全生产监管,一是严格要求各个外施企业认真履行安全生产责任,充实安全管理人员,强化禁采区管控,加强作业面
11
2018.04
安全生产:卡房分公司井下安全三大系统通过验收
4月10日,由锡业股份安全部、生产技术部、建设发展部等专家组成的验收组,对卡房分公司井下施工的人员定位、气体监测和无线通信安全三大系统进行现场考评,一致同意验收合格。 加快矿山数字化、智能化建设是打造现代化矿山的重要系统工程。卡房分公司按照“非煤地下矿山安全避险六大系统”建设要求,重视信息化在安全领域的推广和应用,积极推进井下安全三大系统应用覆盖范围,于2017年8月招标引进云南首道信息技术
18
2018.04
四家银行代表团到大屯锡矿和冶炼分公司参观交流
4月17日,兴业银行、宁波银行、上海银行、浙商银行等四家银行代表团先后到大屯锡矿和冶炼分公司参观。 在大屯锡矿,党委副书记、工会主席李伟接待了来宾,并介绍了大屯锡矿的历史文化、产能规模及发展目标等。在1360调度指挥中心,来宾通过观看视频实时监控,对大屯锡矿坑下六大生产系统有了直观生动的认识。在硫化矿车间,副经理黄伟向来宾介绍了选矿生产流程,轰鸣的磨机、泡沫翻涌的浮选机、簌簌作响的摇床、秩序井然
07
2018.05
校企携手开启矿山领域技术交流新模式
5月3日,控股公司与昆明理工大学深化合作战略协议——矿山领域技术交流会在大屯锡矿召开,40余名地质和选矿专业的教授、专家及工程技术人员面对面的交谈,开启企业与院校技术交流新模式。 昆明理工大学是一所以理工科为主、多学科共同协调发展的综合性大学,是云南省规模最大、办学层次和类别较为齐全的重点大学。学校依托云南红土高原丰富、独特的资源,形成了以地质、采矿、矿物加工、有色冶金等为主、具有特色和优势
02
2018.07
抗洪抢险:老厂竹坑井下作业面全线恢复安全生产
在洪灾面前,老厂分公司竹叶山坑领导班子积极应对,安排部署应急议案,干部职工第一时间投身抢险救灾,万众一心,众志成城,确保生产秩序尽快恢复正常。 6月25日,滂沱大雨让竹坑四处告急,防汛工作十分严峻。当天中午12点40分,生产工区报告坑下出现大量涌水,参加工作多年的老师傅这样描述汛情:“我工作这么多年,在1560从来没有见过这么大、这么猛的坑水。”巷道冲垮,采场垮塌,生产设备被淹没,电器设备短路
03
2018.08
锡化工召开2018年上半年环保工作会
8月2日,化工材料分公司召开上半年环保工作会,学习贯彻环保相关法律法规,总结分析工作中存在的问题,对下半年工作进行安排部署。 化工材料分公司常务副经理罗家轩在听取汇报、参与讨论后,要求各车间部门:一是要进一步增强环保工作的责任感、危机感、紧迫感,提升环保管理的人本意识;二是要进一步落实环保责任,认真做好各项工作,杜绝环保事故的发生;三是要强化制度管人,进一步健全完善分公司级、车间级环保
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