5月11日，锡业股份党委书记、董事长汤发到化工材料分公司调研生产经营和深改攻坚战工作情况，要求顶住压力，切实发挥好锡化工产业作为云锡深改转型的引擎作用。

汤发在化工材料分公司常务副经理罗家轩陪同下，先后深入到硫酸亚锡、锡酸钠、二氧化锡、甲基锡、丁基锡及有机锡锅炉房等生产工序进行实地调研，了解生产运行及科研技改情况，并与分公司班子及车间有关人员进行面对面交流，共同分析梳理生产运行中存在的问题，找准问题症结，商讨对策，现场办公解决，为分公司生产组织、科技攻关、项目技改的平稳运行扫清阻碍、铺平道路。

    在调研座谈会上，汤发在听取化工材料分公司班子对1-4月份生产经营、深改攻坚、科研技改等情况的汇报和存在问题的分析后，对分公司新班子的工作给予充分肯定，认为新班子涌现出“新成员、新气象、新作风”的干事劲头，在团结协作、员工稳定、生产组织、市场拓展方面做出了较好成绩。

   汤发强调，锡化工产业是云锡深改转型的重要引擎和中坚力量，化工材料分公司作为产业的实施主体要切实提高发展意识，顶住压力，坚定发展信心，创新思路举措，谋求做大做强。同时，要求新班子要站在全局发展高度，统筹协调，密切配合，切实解决产业发展及生产经营过程中遇到的问题和困难，树立跨越发展之志，与时俱进，锐意进取，不断优化运行机制体制，调整产品结构，拓宽科研渠道，提升竞争力，为云锡锡化工产业的发展提供不竭动力。

   在谈到化工材料分公司近期生产经营及深改攻坚工作时，汤发要求：一是要加大力度积极应对巯基酯等原料对生产组织带来的困难，确保全年生产经营目标实现；二是要加强与境外公司的沟通联系，建立外贸联动机制，做好产品外贸销售，确保销售利润；三是要重点分析无机产品的市场波动，结合市场需求，加强生产组织管理；四是要强化市场营销机制考核，做好产品市场的拓展；五是要高度重视产品库存的合理和销售资金的回笼，降低存货资金占比和销售成本；六是要按照深改攻坚战的考核要求，严格落实各项任务目标，确保任务目标落地生效。特别是在公司制改革工作上要做好基础论证及设计，为锡业股份实施顶层设计提供决策依据。

   锡业股份副总经理顾鹤林、总工办副主任魏兵，化工材料分公司经理班子成员及主要部门负责人参加调研。

责任编辑：龙 辉