7月6日，控股公司对锡业股份2018年上半年生产经营进行调研，认真总结分析生产经营和改革发展工作，确保全年各项目标任务全面完成。控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚要求锡业股份保持持续稳定的利润增长，为控股公司持续盈利发挥更大的贡献作用。

上半年，锡业股份紧扣控股公司“打牢基础、激发活力、持续盈利”工作主线，聚焦13.6亿利润目标和深改攻坚任务，在复杂艰巨的经营环境下，着力维护锡价、拓展市场、保障资金、降低成本、防控风险、增强联动，经济运行保持平稳，经营业绩持续提升，深改转型克难挺进，实现了时间过半、任务过半。

李刚充分肯定了锡业股份2018年上半年所做的工作和取得的成绩，认为锡业股份领导班子具有新时代、新思想、新目标、新部署，充分发挥了领导核心和政治核心作用，紧紧围绕控股公司“打牢基础、激发活力、持续盈利”的工作主线，团结带领广大干部员工顺势而为，勇于创新，合力攻坚，提高管控能力，激发内生动力，增强核心竞争力，切实推动更高质量发展，在改革创新、持续增效、转型发展中实现新作为。

李刚从三个方面勉励和希望锡业股份继续拼搏，保持良好的进取姿态：

一、成绩可喜。锡业股份发展从生产经营、改革攻坚、资本运作到基础工作、重点项目的推进都取得了较好成绩，呈现全面持续上台阶的趋势，开启了良性上升的周期，充分发挥了“火车头”和“发动机”的作用，为云锡主业发展提供更强有力的支撑。

二、形势逼人。锡业股份广大干部员工要持续保持清醒和冷静，认清下半年全球经济不确定性因素突出的艰巨复杂形势，将给经营工作带来一些难以预见的风险挑战。同时，在安全环保、市场拓展、贸易金融等工作方面，仍需加大力度予以巩固和突破。

三、奋力拼搏。云锡的发展需要主业支撑，主业发展需要锡业股份大力担当。锡业股份要迎难而上，聚力前行，用时间换空间，以高速业绩的增长，为云锡顶层改革设计赢得宝贵的转型机遇期，保持行业龙头良好发展态势。

李刚强调，不能回避问题，无论是历史形成的，还是现在暂时没有解决到位的，都要踏踏实实地深入分析梳理，查缺补漏。领导干部要强化认识、提高站位、发力有为,找准差距补短板，全力以赴抓落实，确保各项工作高效有序推进。

锡业股份党委书记、董事长汤发要求从“三个聚焦”“四个层面”认真贯彻落实好会议精神，牢记使命，担当重任，真抓实干，以更高的站位、更宽的视野、更大的力度谋划和抓好下半年生产经营等各项工作，为开创云锡改革发展的新局面发挥好锡业股份应有的作用。

锡业股份党委副书记、副董事长、总经理杨奕敏作了题为《持续深改转型 着力提质增效 全力确保全年经营目标和深改任务顺利完成》的生产经营汇报，锡业股份其他领导班子成员就各自分管工作进行了补充汇报。

控股公司副总经理程睿涵、刘凡云、宋兴诚、韩守礼，以及机关各部门相关负责人参加调研，并提出建设性意见建议。

责任编辑：龙 辉