从卡房驱车沿着崎岖的个金公路向下行驶,穿过田心、斗姆阁等村庄,经过1个多小时的颠簸,便可到达海拔500米左右的象冲尾矿库工程项目部。
植被包围的项目部由活动板房建成,冬天寒冷无比,夏天闷热异常,周围矗立着“讲改革,比正气;讲发展,比业绩;讲人才,比贡献;讲管理,比成绩;讲形势,比担当”的“五讲五比”展板,不仅是企业文化的直观体现,更是建设者们无声的铮铮誓言。从初期坝打下第一根旋挖桩开始,从排洪隧洞的第一声炮响开始,象冲尾矿库的建设者们一路披荆斩棘,连轴奋战,用热血和汗水、担当与责任开启了从设计到施工、从蓝图到实景的艰辛征程。
改善环保的生态工程
习近平说过“要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。”早在2012年4月,云南省人民政府和段琪副省长率调研组到红河州调研园区建设、企业转型升级和重金属污染情况时就指出:重金属污染具有长期性、累积性、不可逆性,需要企业、政府齐心协力共同治理。在当时召开的“加快建设卡房(大屯)重金属污染整治试验示范区” 专题会议上,提出了实现“从根本上根治选矿企业的重金属污染;大幅度提升个旧选矿生产的技术装备水平,促进选矿产业升级;实现集约化生产,促进转方式调结构;促进矿产资源综合回收利用”的治理目的。
按照省委要求,云锡公司成立了南北园区建设项目指挥部,由控股公司副总经理程睿涵担任总指挥长,协调南北园区建设,并分别成立南北园区项目指挥部负责工程实施,现南部园区项目指挥部指挥长由卡房分公司经理刘长武担任。自项目启动以来,从中央到地方,从控股公司到锡业股份都高度关注工程进展情况,中央环保督查组、西南督查中心、云南省环保督导组等多次到园区进行现场督查,提出环保评价指导意见。红河州州委书记姚国华,州长罗萍多次现场调研,要求园区建设要坚持“检查到位、监管到位、协调到位”的工作思路主动担当作为,注重生态保护,促进工农和谐。控股公司党委书记、董事长张涛,党委副书记、总经理李刚,锡业股份党委书记汤发,总经理杨奕敏等高管领导时刻关注园区建设进度、项目资金投入使用、生产组织方式、当期建设阻碍因素等情况,多次深入尾矿库施工现场查看工程进度,看望慰问积极工作的各路参建人员,关心建设者们的身心健康,针对困难和问题积极加强对外沟通和对内协调,要求参建单位严把质量关口,按照环保要求,划定时间节点,确保“2018年11月30日前,完成象冲尾矿库、田湾片区至象冲尾矿库尾矿输送系统,2018年12月20日前保证象冲尾矿库安全、环保等专项验收;2018年12月25日前,实现工程总体工程竣工验收” 的建设目标。
施工项目的奋进足迹
确定目标靠信心,实现目标靠奋斗。象冲尾矿库是南部选矿试验示范园区的组成部分之一,位于田湾南下6km处,海拔标高400m—600m,规划面积2387亩,库容8600万m3,承担整个南部片区的尾矿排放。工程主要由初期坝、子堆坝、排渗设施、排洪设施、库区防渗工程、岸坡排水沟工程及在线监测系统、回水系统等子项目组成。
为确保园区项目能顺利完工,园区指挥部及施工单位全体工作人员实行7×24小时工作制;按照中央、云南省环保督察组提出的重点工作倒排施工计划,具体细化到每周必需完成的工程量;将每月一次的指挥长会议改为每周一次的现场推进会,跟进每周的工作计划和项目进度。轴线长170米的初期坝体碾压堆填需70万立方米石碴,指挥部决定就近取材南部园区的剥离石料。经过饱和抗压强度、软化系数检测、碾压实验选择最佳的铺筑厚度和碾压参数;坝体砌筑过程中,项目部随时对质量进行检测,以确保坝体结构安全。监理公司、参建单位、项目负责人每天现场巡查石料是否含泥超标或是块状过大,发现问题立即停工,把含泥超标的石料进行清水冲洗,大块石材返回加工。虽然时间上影响了工期进度,但监理方、施工方都秉承一个原则:决不让不合格石料填筑到大坝上!
南部园区项目指挥长刘长武、副指挥长尹红兵,在方案设计、工程实施、项目跟进、石料供应、道路受阻、村民堵路等关键工作上倾注了大量精力和心血。不管风吹日晒雨淋,他们轮流坚持每天一巡,开完碰头会安排好手上待办事情后,便直达象冲尾矿库施工现场,第一时间掌握施工进展,哪个环节出现问题立即协调解决。在象冲见到他们的身影时,经常是头顶烈日,挥汗如雨;衣服湿了又干,干了又湿;穿着水鞋上下奔走,来回奔波。几年坚持下来,皮肤晒得黝黑,人也显得老成。“只要工程一天不完工,我们就要跟紧每一个步骤。”这是卡房分公司领导对待象冲建设的态度和决心。
不可逾越的安全坚守
象冲尾矿库工期紧、任务重、项目多,加之现场交叉作业、人工机械同步、地质条件复杂,现场安全不能掉以轻心。从开工兴建到整体推进,参建者们严格按照“安全 环保 质量”的考核指标,从每一颗螺钉、每一段钢管、每一次焊接抓起,严抓安全、严管环保、严把质量。项目安全负责人何志华恪守“班前没有安全教育不得上岗,班前危险源识别交底不清不准动工,身体状况不适不准上岗”的安全信条,“浇筑混凝土前,作业人员应逐个重复检查千斤顶,确保每个丝杆千斤顶完全拧紧,每个液压千斤顶全部卸压。”这是何志华填写的安全检查记录。按照“一检查,一评价,一例会,一简报”的安全防范程序,何志华每天要到各个施工点监督安全施工,“不戴安全帽不能进入工地,你立即回去戴上;你们几个不能站得太挤,要保持一定的工作距离;上面搬运石头要和下面的人打招呼。”这是何志华常挂在嘴上的唠叨。“我知道管安全容易得罪人,但我宁肯听见他们的骂声,也不愿听到他们的哭声。”项目部依据“安全生产禁令”,对现场施工人员进行严格检查,共清退10余名违反禁令人员,处罚违章作业人员13人次,罚款9300余元,下发安全整改通知书26份,出安全简报58期,组织安全学习77次,并以此为案例在现场开展安全教育。
涌动象冲的亲情关怀
随着环库道路按期修通,库外排洪隧洞顺利贯通,库内排洪隧洞、排水井架、拦水坝沉台浇筑即将完工,初期坝充填近47万立方,坝高40米,凝聚着建设者心血和汗水的象冲尾矿库已初具雏形。在这寂静大山里守候近三年的地质技术员吴云刚感慨地说:“刚毕业被分到项目部时,从个旧到项目部的路途,急弯和陡坡连续不断,车开出来越远心情越发失落,好不容易从大山里出来,现在竟又回到大山里来了”。长期的高温,恶劣的环境,枯燥的生活,使这个刚参加工作的小伙子一度产生离开的念头。但随着工程的顺利推进,领导的开解与关心,同事间亲如兄弟的感情,逐渐让他适应环境,并将对环境的失望,化为对工作的一腔热情。在隧洞施工过程中,小吴每天坚持到现场地质编录,根据地质变化给出合理施工建议,以确保工期不因自己受影响。小吴的女朋友远在昆明,初时他很少能够回去女友尚能理解,但随着工期越来越紧,任务越来越重,现场施工压力越来越大,小吴回去看望女友的间隔时间越来越长,女友的抱怨也开始增多,小脑萎缩的母亲全靠已出嫁的姐姐和年迈的父亲照顾。小吴把对亲人的愧疚和思念化作工作上的动力,在库外排洪隧洞顺利贯通后被建投公司评为“项目部先进工作者”。
交通不便,信息闭塞,初到象冲的年轻群体更是接受不了手机没有信号的现实。80后项目部经理赵云理解大家的苦衷,想方设法把中国移动公司的发射塔建到了项目部旁边。此举不仅赢得了身边小年轻的欢呼,也赢得了附近受益村民的赞扬。
偏僻、寂闷的山沟里,工作与生活融为一体,白天与夜晚无明确界限。赵云经常把大家召集到办公室,或研究工作中的技术问题,或谈心开解大家的烦恼;尽管每天工作很累,但赵云经常带着大家打篮球调节情绪,间断组织大家清除周边杂草,种植时令蔬果,清扫美化环境。每逢中秋、春节等合家团聚的日子,项目部领导都精心筹备“团圆饭、迎春宴”,让不能回家的兄弟们感受到“家”的温暖。
卡房分公司工会也时刻关注着长期驻守象冲尾矿库的作业人员,组织工会干部为大家送去绿豆和水果,为奋战在建设前沿的施工人员加油鼓劲,让参建人员感受组织大家庭的关怀。
勇往直前的坚定步伐
没有比人更高的山,没有比脚更长的路。指挥部未雨绸缪统筹谋划,与各方参建者并肩奋战在建设一线,迈过了特殊时期种种难关、解决了道道难题,以必胜的信念向着大决战目标推进。
他们掐着时间和雨天赛跑,加快“活要干在下雨前”的步伐。在建设库内排洪隧洞时,由于电力不足影响施工,项目部的兄弟们自发去帮助架接电缆,在倾盆爆雨中一人打伞,一人挖坑,时不时还摔上一跤,等到电缆接好时大家都成了泥人。
在排洪隧洞二次衬砌需要一次性成型浇筑时,大家站在水里接力把钢架钉进去,等浇筑完每个人累得碗都抬不动,脱水鞋时因为脚掌溃烂硬生生扯下一块皮来。看着这群平均年龄不足27岁的年轻人呲牙咧嘴的表情,项目经理赵云哽咽宣布“全体人员休假一天。”
隧洞施工实行三班24小时工作制,测量员需要一晚上来回三次测量放样,第二天又接着工作。在拦水坝大体积钢筋混凝土底板浇筑时,技术人员每隔两小时要对混凝土三个表里厚度进行温差监测,为了节省体力和往返时间,大家干脆住在工地上实时监控。
路虽远行则将至,事虽难做则必成。自2015年开工以来,象冲尾矿库指挥部干部职工和各路建设大军形成埋头苦干合力,900多天时间里栉风沐雨,披星戴月。当下,全体参建人员正以只争朝夕的干劲,横扫一道道沟壑,攻克一个个难关,以目标倒逼责任,以责任考问进度,以进度激励干劲,坚定信心和步伐向锁定目标奋进前行。
深改再攻坚:勇担当再展新气象 强弱项再造新优势 创佳绩再做新贡献
责任编辑:高 沁